Ważne jest, aby wiedzieć, jak będziesz oceniany w naszym procesie rekrutacji.
Ramy umiejętności BIM TO BAP
Każdy członek naszego zespołu musi wykazywać się umiejętnościami i zachowaniami niezbędnymi do osiągnięcia sukcesu biznesowego. Ma to kluczowe znaczenie nie tylko dla naszych wewnętrznych operacji, ale także dla wartości i usług, które zapewniamy naszym klientom.
Ramy umiejętności BIM TO BAP składają się z następujących 4 podstawowych umiejętności
Dążenie do doskonałości
Kompetencje
Jesteśmy dobrzy w tym, co robimy. Jest to fundamentalne oczekiwanie. Oczekuje się, że każdy członek zespołu będzie posiadał umiejętności i wiedzę niezbędne na zajmowanym stanowisku, umożliwiające mu niezależne i skuteczne działanie.
Zorientowanie na klienta
Skupiamy się nie tylko na zadowoleniu naszych klientów; naszym celem jest ich zachwycenie. Każde zadanie, małe czy duże, wykonujemy z najwyższą starannością i najwyższą jakością, zawsze na czas.
Zdolność adaptacji i elastyczność
Zmiany nas nie odstraszają - one nas napędzają. Podejmujemy skalkulowane ryzyko, jesteśmy biegli w dostosowywaniu się do nowych sytuacji, stawiamy czoła nieoczekiwanym wyzwaniom i pozostajemy elastyczni, aby w razie potrzeby zmieniać strategie, jednocześnie koncentrując się na doskonałości.
Pasja i nauka
Prawdziwa pasja
Kochamy to, co robimy na naszych własnych stanowiskach, a także wierzymy i wspieramy wizję firmy, aby szerzyć naszą miłość do autentycznych azjatyckich smaków.
Nastawienie na ciągłe uczenie się
Przyjmujemy kulturę ciągłego uczenia się i doskonalenia. Strefy komfortu nie są naszą domeną. Zależy nam na ciągłym rozwijaniu umiejętności i umysłu.
Komunikacja
Aktywne słuchanie
Doskonale rozumiemy i dostosowujemy się do różnych sytuacji, zapewniając, że nasza komunikacja buduje empatię i relacje.
Jasna i wyraźna komunikacja
Skuteczna komunikacja ma kluczowe znaczenie dla przedstawiania pomysłów, koncepcji lub argumentów w jasny i przekonujący sposób.
Przywództwo
Podejmowanie inicjatywy
Wszyscy jesteśmy liderami. Jesteśmy proaktywni - widzimy, co należy zrobić i robimy to bez proszenia, przewidujemy wyzwania i proponujemy rozwiązania. Nie tylko się nie boimy, ale chętnie robimy pierwszy krok, przejmujemy kontrolę nad sytuacjami i inspirujemy innych naszymi działaniami.
Etyczne przywództwo
Uczciwość nie podlega negocjacjom. Dajemy przykład, budując zaufanie i wiarygodność zarówno wśród naszego zespołu, jak i klientów, a także zobowiązujemy się do uczciwych, konstruktywnych informacji zwrotnych w celu wspólnego doskonalenia.